三立新聞專題｜AI 創業 4 招獲利撇步

專案背景

三立新聞以「AI 時代一人公司」為題採訪洪儒明，整理多工具協作、跨語系網站、出版系統與需求驗證方法，呈現 WEDO 如何把 AI 從工具討論落到可變現的真實需求。

客戶問題

AI 創業內容容易停留在工具清單與流量話題，若缺少商業需求、客戶痛點與可查證案例，很難讓讀者理解 AI 如何真正轉成營收與服務交付。

WEDO 解法

以「有人願意付錢的真實需求」作為主軸，說明 WEDO 如何先判斷痛點，再選擇合適的 AI 工具與工作流。 把網站架設、出版系統、跨語系客服與內容產製拆成可說明的案例情境，讓媒體能用具體問題理解 AI 變現。 用多個 AI 工具分工互補的方式，呈現文字、研究、coding、審查與資料餵養如何各司其職。 將媒體採訪整理回 WEDO 案例頁，成為 AI 應用顧問、內容產品化與一人公司方法論的長期 proof layer。

交付內容

• 媒體採訪
• AI 應用顧問
• 內容策略
• 數位產品化
• 個人品牌

成果訊號

• 三立新聞財經版於 2026/07/14 刊出專題報導，將 WEDO 的 AI 創業實務包裝成一般讀者可理解的四個獲利撇步。
• 報導聚焦從民宿客服、LINE 貼圖、跨國網站到出版系統等情境，補強 WEDO 在 AI 工具落地與需求驗證上的可信度。
• 案例可回連至 WEDO 的 AI 行銷自動化、內容行銷與數位產品服務，支撐後續客戶諮詢與搜尋引用。

可複製服務

• 媒體採訪
• AI 應用顧問
• 內容策略
• 數位產品化
• 個人品牌

服務與產業

服務項目：媒體採訪、AI 應用顧問、內容策略、數位產品化、個人品牌

產業：AI、媒體、創業、出版、行銷科技